Conoce sobre la innovadora forma de atender al personal de tu empresa
Es una realidad que la tecnología se ha creado para ayudar a todos en el trabajo, en la casa, en la escuela y cuando se está en movimiento. Siempre está en constante crecimiento e incorporando nuevas facilidades que mejoran el día a día del ser humano, es por eso que lo han denominado Transformación Digital.
Razón por la cual, ninguna organización puede estar ajena a la Transformación Digital, ya que está llevando a manejar nuevos modelos económicos, de negocios, de forma de trabajar y de profesionales, que por extensión está trayendo nuevas maneras de organizar los Recursos Humanos (RRHH) en las empresas.
Infocent en pro de ofrecer información actualizada y soluciones integrales en el manejo de personal con sus productos y servicios, está siempre en la investigación de las mejores prácticas en el área de RRHH, para mejorar su portafolio de soluciones.
Es por ello que ofrecemos los 6 conceptos claves de Transformación Digital en RRHH , y como Infocent puede apoyar en darle sostenibilidad en tu empresa.
El empleado como centro de la organización (Employee Centricity)
Con un sistema de gestión de nómina y talento como SPI , el Departamento de RRHH gestiona de manera automática el perfil del empleado, con una visión 360°, acortando los tiempos de respuesta y ganando espacios para la elaboración de estrategias en pro del bienestar del colaborador.
Experiencia del empleado dentro de la empresa (Employee Expirience – EX)
Incorporar al talento humano en etapas y ciclos de vida de la empresa, significa en primer lugar que este siempre informado de su progreso, productividad y pago de beneficios, es por ello que los módulos de SPI Autoservicio y SPI Mail es de gran apoyo a la gestión de RRHH, ya que le permite a los empleados obtener información, realizar consultas y solicitudes de forma directa para conocer datos como: anticipos, utilidades y movimientos de nómina, abonos de prestaciones, solicitud de cartas de trabajo, préstamos y vacaciones. Todo como parte del proceso de digitalización del negocio e involucramiento del empleado.
Mapa de Ruta del Empleado: (Employee journey map)
Tener un mapa que analiza todos los momentos claves del empleado desde el reclutamiento hasta la salida, es de suma importancia para evaluar el desempeño del mismo como las estrategias ocupacionales de la compañía. Con SPI Talento damos el apoyo para automatizar toda la información del talento y poder tomar las decisiones en lo que se refiere a la captación, preselección y selección de personal, en cualquier modalidad de trabajo.
Programa de embajadores corporativos (ambassadors programs)
La elaboración de programas en pro de la participación de los empleados es de suma importancia para identificar a los embajadores de la compañía por los medios digitales. Para ello es necesario que el área de RRHH requiere de herramientas organizacionales para ubicar, motivar y organizar a los embajadores y con SPI Organización podrá lograrlo.
Gestión de la Relación con el Talento (Talent Relationship Management -TRM)
Se trata de contar con un CRM para gestionar las relaciones con los candidatos pasivos y activos, sin dejar de lado que se podrá obtener el seguimiento y métricas necesarios de la gestión con el Talento. Los módulos de SPI Talento, SPI Autoservicio y SPI Mail, trabajan en sincronía para apoyar a la implementación de un TRM en su empresa.
Software como un Servicio (Software as a Service)
Este es un modelo de oferta del uso de la tecnología que se pagan según uso. Este modelo es concebido para aquellas empresas que no deseen invertir en infraestructura tecnológica pero si en el aplicativo de gestión de RRHH en la medida que el departamento lo requiera. Es por ello que Infocent lanzo la solución SPI Cloud con todos los beneficios de SPI hospedada en la nube de Microsoft Azure y al alcance de todos.
Conozca más de nuestro portafolio y experiencias. Contáctenos para ofrecerle mayor información y como apoyarlos en la Transformación Digital en el área de Recursos Humanos
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